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从GSK到福喜为何外企到中国就变味

2018-10-30 11:44:16

从GSK到福喜 为何外企到中国就变味

上海福喜食品有限公司用过期、霉变原料制作快餐产品的案件已转入处罚阶段。但是,更多的疑问还没有消除:作为一家拥有多项荣誉的外企,福喜是如何发生 过期门 事件的?此类食品安全事件,到底要怎样监管才能不再发生?

60个小时,从媒体曝光到舆论沸腾,从监管部门突击检查到调查取证,从全国范围几十家连锁企业、数千公斤产品下架封存到公安部门立案处理、5名涉案人员被刑事拘留 从今天起,案件已转入处罚阶段,行政处罚、刑事处罚程序都已启动。 7月23日,上海市食药监局局长、市食品安全办公室主任阎祖强告诉。

使用过期原料, 至少厂长以上同意才能实施

执法人员20日晚间过来时,穿着制服,开着执法车,拿着执法证,为什么保安要阻拦一个多小时? 对于媒体曝光的使用过期食品原料等情况,这件事情你们核查了吗? 拿你们的质量管理体系和反映的、看到的、拍到的照片相对照,那些违反了你们原来的规定? 22日晚,阎祖强再次约谈福喜投资方、欧喜投资中国区深加工部总经理杨立群,接连质问。

阎祖强的恼火可见一斑。20日晚19时30分,当上海福喜厂区时,被保安阻拦,保安不认执法证,称 上级领导没有同意 就不能进入。直到21时05分左右公安人员到场,监管人员才得以入厂;在生产车间,监管人员又被拦在仓库门外,工作人员声称自己的门禁卡不在身边;办公室多个抽屉被锁上,电脑共享资料到一半,络突然中断

杨立群回答说,福喜事件是 个体事件 ,是质量管理体系执行中出现的小 偏差 。此前一晚,福喜集团管理层发表的声明中,也这样表示: 本次事件是一起个体事件,集团愿为整个事件承担全部。

但在阎祖强看来, 这是有组织、有预谋的,不可能是个别人的私自行为。福喜不是小作坊,而是大规模的工业生产,从拌料到成品经过多道工序,对这些过期食品的处置,公司必定有一套相应的制度 。

上海福喜质量部经理在被约谈时已承认,对于过期原料的使用,公司多年来的政策一贯如此,已说不清是从何时开始的;这样的做法, 至少厂长以上同意才能实施 。

上海市工商局信息显示,上海福喜食品有限公司是一家外国法人独资企业,投资方为欧喜投资(中国)有限公司。其母公司美国福喜集团,是一家在全球17个国家拥有50多家食品加工厂的国际化食品集团,成立于1909年,总部位于美国芝加哥。

更为讽刺的是,在福喜厂区,一个玻璃柜里摆满了各个部门和组织颁发的奖项。就在今年,它还被评为 嘉定新城(马陆镇)食品安全生产先进单位(A级) 。其在招聘站的信息简介中自称,是 麦当劳的供应商 。

目前,该公司已全面停产。22日晚,上海市公安局已决定立案,并依法对上海福喜食品有限公司负责人、质量经理等5名涉案人员予以刑事拘留。

福喜食品生产和质量控制的安全堡垒,到底是怎么被攻破的?

违法风险低于所得收益,企业铤而走险

对于要求采访的、短信,麦当劳中国公司公关总监许小姐一直没有回复。所有媒体拿到的都是同一个口径: 麦当劳一直致力于为消费者提供高品质与安全的食品 现有报道显示,所称的不当行为系向麦当劳故意隐瞒。

据查,上海福喜公司的产品被销往近150家企业,包括麦当劳、肯德基、

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