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IT经理世界魅族玩嘚僦湜個性a

2018-10-26 13:39:54

核心提示:在一个浮躁的以赚快钱为宗旨的市场中,魅族一门心思做产品,却也赢得魅友无数。

今年读大四的小余是一位忠实魅友。春节前,小余听说魅族的M8即将小批量放货,为了能够买到这款,小余提前半个月就到魅族在南昌的专卖店交了押金,排了号。但当听到M8到货的消息后,放心不下的小余还是一大早就从位于南昌郊区的学校打车到市中心的专卖店,因为每批到货只有20台,但排号的有100多人,来晚了怕拿不到。

2009年2月18日珠海魅族科技有限公司的M8正式在全国发售,几乎每家魅族专卖店的门口都有魅友早早排起的购机长队。这样的场景,似乎只在美国苹果公司的iPhone上市时才看得到。

如果探究到魅族的产品开发历程,更能看出与苹果公司的某些类似之处。比如,与苹果以iPod切入电子消费品市场一样,2004年魅族依靠MP3进入该领域。国内MP3厂商通过扩大规模和降低价格的手段获益,但魅族的MP3却有些不同不盲目追求规模,不牺牲品质,维持高端产品价格。三年之后,通过这样的市场策略,魅族成为年销售额超过10亿元人民币的国内MP3市场,并拥有大量忠实用户魅友。

我们站在山顶却发现无路可走。魅族营销总监华海良这样回忆当时的感受。于是,就在魅族跃升为国内MP3之时,却决定走出这个产业,进入市场。

进入市场,魅族依然走的是之前MP3的路子。走这条路,意味着魅族要与国际的制造商在高端市场上展开贴身战,在国产品牌厂商普遍采取从低端切入市场的时候,这种路子能走得通吗?

市场背水一战

在魅族位于珠海总部的生产车间里,装配M8的工人正在生产线上紧张地忙碌着,而装配MP3的工人却在一旁静静地坐着,等待生产任务。自从M8上市以来,魅族的大部分生产能力都已向转移,而且魅族将在今年彻底退出MP3市场,这个消息也让它主要的几个竞争对手松了一口气。其实早在两年之前,魅族已经放弃了MP3的研发,将全部资源投入到的研发中。

我们的资源有限,只能专注在一个市场。华海良说。

实际上,早在2006年,MP3市场风光的一年,魅族就开始进行研发,不过进入市场的路途对于魅族并不平坦。M8的研发一波三折,历时两年多才终推出,这让魅族错过了国内2G市场的爆发期。市场复杂的竞争环境,强大的竞争对手也是魅族在MP3市场不曾面对的。依靠在MP3行业积累的品牌影响力和运营经验,魅族能否像苹果一样在行业打响自己的品牌?

这确实是一个难以回答的问题,但关键是,如果不改变,那结果肯定是坐以待毙。

2007年底,MP3行业召开涅磐大会,诸多知名的MP3生产商齐聚,探讨这个产业未来5年的发展方向,但魅族却缺席了。我们觉得,在MP3上已经看不到方向了。华海良说。

一年之前,魅族的MP3产品miniplayer上市,但在产品热销的同时,魅族却发现MP3行业的前景黯淡。

在魅族管理层看来,音效上,miniplayer在音频上支持全无损,未来的MP3产品已经很难突破;如果在视频功能上继续演进,miniplayer配备的2.4英寸屏幕视觉效果始终有限;屏幕尺寸如果继续增加,MP3尺寸就会变大,不方便携带,消费者就会考虑到底口袋里要装什么终端,此时MP3就会面临的竞争。很显然处于劣势。华海良说。况且,大量已经集成了MP3功能,这也让MP3产业面临替代风险。

如果你不能战胜他,那就与他联合起来。这句话,放在魅族上,也丝毫不差。

M8的研发工作就从2006年中开始了,但比起MP3研发却更为复杂。

其实从MP3产品开始,产品的底层软件开发、功能设计、外观设计,魅族都将其主动权掌握在自己手里。曾经凭借在MP3市场推出一站式解决方案,并依靠性价比在MP3中低端芯片市场占据份额的珠海炬力与魅族只有一墙之隔,但魅族却从未使用过炬力的芯片。就像是古希腊雕像的雕刻师,魅族把精雕细琢的风格也延续在上。

光M8的操作系统就开发了3版,前两版都可以使用了,但老板不满意只好推倒重来。华海良回忆。M8的外观也从有键盘演进到全触屏,自有操作系统的稳定性和软件开发难度等等所有这些问题都让魅族的推出时间一再推迟。当M8正式推出之后,国内市场已经与两年之前发生很大变化。在国际金融危机的冲击下,全球GSM市场增速放缓,各大品牌高端机型纷纷降价以刺激市场需求,刚刚进入市场的魅族遭遇到国际品牌的强力阻击。另一方面,由于3G市场在国内启动,2G的市场空间正在从中心城市向4~6级市场转移。对于渠道资源有限的魅族来说,4~6级市场也不是它擅长的空间。

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