门户与社区之华山论剑经济

2020-02-28 00:03:24 来源: 辽阳信息港

门户与社区之“华山论剑”

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自web2.0概念提出至今,博客、播客、威客、DIG等各类情势的社区渐渐成为络重要的组成部分,社区风光无穷, 人气上已压过门户成为新时期络的宠儿(这里的社区是狭义的web2.0类社区)。

传统上的门户以新浪、搜狐、易为代表,以资讯平台角色出啊先;社区以博客中国、土豆、任务中国、易物等各类,以UGC为内容的载体站点情势存在(固然我的稻苗也是社区大军中的一员),目前他们在剧烈的络环境中展开着割据战!角逐有横向的,也有纵向的,本日我仅仅以门户与社区进行横向 论剑 !

表现形式

门户(portal)以提供门类众多的业务信息来服务互联用户,目前门户站的业务很广,相当于络世界的 百货商场 或 络超市 。以提供信息、搜索资讯、络接入、免费邮箱、影音资讯等为主。典型的门户站有新浪、搜狐、易等。Web2.0类社区相对门户来讲,从模式上完成从单纯的 Reader向Creater及共同建设转变,Web2.0是以互动分享为表现形式,以国内的博客中国、土豆,国外的Flickr、Wiki、 Youtobe、等站为代表,以Blog、TAG、RSS、wiki等运用为核心。

用户 内容

我们知道传统意义上的门户扮演着一个信息传递者的角色,用户通过访问门户被动的接受信息,而在社区里用户的角色产生了变化,用户一方面接受浏览他人发布的信息,一方面也在创造新的信息,内容作者由专业人士向普通用户发展,从AEC(admin edit content)变成了UGC,固然内容也从专业走向了平民化,在社区中各类新奇的思想雨后春笋,虽然不乏不良言语,但民众的络内容确切大大丰富;另外 web基本构成单元由页向发表/记录的信息发展。

商业价值

任何站点生存都有其生存法则,但重要的还是利益趋势,既所谓的商业价值。目前站的盈利模式主要包括广告业务、增值服务、会员付费、SP等,而广告照旧占据大半江山。

虽然社区的访问和到达人数都高于门户,通过新浪和搜狐近些年的发展也可以看出,门户也开始做起了社区,乃至门户们不惜重金打起明星加盟的旗号来大肆宣传各自的社区,固然他们看重的是用户这块,中国的1亿多民,看谁有能力争取很多,虽然从新浪统计分析,其博客访问量已高于传统意义上的门户,但从其财务报表可以看出,社区照旧没能赚到钱,从全部中国络环境中来看,社区收益相对门户来讲九牛一毛,博客方兴东也为寻觅盈利模式绞尽了脑汁。社区类的赢利模式照旧模糊,固然我也在探索社区的盈利之路,目前看好增值服务和收益分享这两块。

本日门户与社区的 华山论剑 暂且到此,下次将具体探索一下社区的盈利模式和盈利空间。

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